ROZDZIAŁ 1                                                                                                                                                                                                                                                                                      – S T R O N A 1 0
BIZNESPLAN – TWÓJ KOMPAS W DRODZE DO SUKCESU

1.1. Wprowadzenie – po co Ci biznesplan?
1.2. Czym jest biznesplan – definicja i znaczenie
1.3. Dlaczego biznesplan jest niezbędny – 3 perspektywy
1.4. Funkcje biznesplanu
1.5. Najczęstsze błędne przekonania o biznesplanach
1.6. Jak wygląda profesjonalny biznesplan
1.7. Case study – dwa podejścia do biznesplanu
1.8. Jak stworzyć własny biznesplan – krok po kroku
1.9. Ćwiczenia praktyczne
1.10. Checklista – czy rozumie istotę biznesplanu?
1.11. Podsumowanie rozdziału

ROZDZIAŁ 2                                                                                                                                                                                                                                                                                       – S T R O N A 2 1
JAK STWORZYĆ BIZNESPLAN OD PODSTAW

2.1. Wprowadzenie – od pomysłu do planu działania
2.2. Struktura profesjonalnego biznesplanu
2.3. Jak zacząć pisać biznesplan
2.4. Kluczowe elementy biznesplanu / streszczenie – opis firmy – analiza rynku – plan marketingowy – plan operacyjny – plan finansowy
2.5. Różnice między biznesplanem na start a na rozwój firmy
2.6. Najczęstsze błędy przy tworzeniu biznesplanu
2.7. Ćwiczenia praktyczne
2.8. Checklista – dobry biznesplan od podstaw
2.9. Podsumowanie rozdziału

ROZDZIAŁ 3                                                                                                                                                                                                                                                                                        -S T R O N A 3 3
STRESZCZENIE BIZNESPLANU – TWOJA WIZYTÓWKA

3.1. Wprowadzenie – pierwsze wrażenie decyduje o wszystkim
3.2. Czym jest streszczenie biznesplanu?
3.3. Dlaczego streszczenie jest tak ważne?
3.4. Zasada “złotych 5 akapitów”
3.5. Styl i język streszczenia
3.6. Dobre i złe przykłady streszczeń
3.7. Typowe błędy przy streszczeniach
3.8. Jak dopasować streszczenie do odbiorcy?
3.9. Ćwiczenia praktyczne
3.10. Checklista – dobre streszczenie biznesplanu
3.11. Podsumowanie rozdziału

ROZDZIAŁ 4                                                                                                                                                                                                                                                                                       – S T R O N A 4 6
OPIS FIRMY I POMYSŁU NA BIZNES

4.1. Wprowadzenie – Twoja historia ma znaczenie
4.2. Kim jesteś i skąd pomysł na firmę?
4.3. Misja i wizja – fundament Twojej marki
4.4. Struktura organizacyjna i forma prawna działalności
4.5. Opis produktu lub usługi – serce Twojego pomysłu
4.6. Co wyróżnia Twój pomysł USP (Unikalna Propozycja Sprzedaży)
4.7. Lokalizacja i infrastruktura
4.8. Wizualizacja pomysłu – pokaż, że wiesz, co robisz
4.9. Case study – przykłady opisów firm
4.10. Ćwiczenia praktyczne
4.11. Checklista – idealny opis firmy i pomysłu
4.12. Podsumowanie rozdziału

ROZDZIAŁ 5                                                                                                                                                                                                                                                                                             – STRONA 60
ANALIZA RYNKU – JAK ZBADAĆ KONKURENCJĘ I KLIENTÓW?

5.1. Wprowadzenie – bez znajomości rynku nie ma biznesu
5.2. Czym jest analiza rynku?
5.3. Po co instytucje wymagają analizy rynku?
5.4. Jak zrobić analizę rynku krok po kroku?
5.5. Krok 1: Określ rynek i branżę
5.6. Krok 2: Określ grupę docelową
5.7. Krok 3: Zbadaj potrzeby klientów
5.8. Krok 4: Analiza konkurencji
5.9. Krok 5: Analiza trendów i otoczenia (SWOT)
5.10. Krok 6: Wyciągnij wnioski i sformułuj strategię
5.11. Najczęstsze błędy w analizie rynku
5.12. Ćwiczenia praktyczne
5.13. Checklista – dobra analiza rynku
5.14. Podsumowanie rozdziału

ROZDZIAŁ 6                                                                                                                                                                                                                                                                                       – S T R O N A 7 6
PLAN MARKETINGOWY – JAK DOTRZEĆ DO KLIENTÓW

6.1. Wprowadzenie – marketing to serce Twojego biznesu
6.2. Czym jest plan marketingowy i dlaczego jest tak ważny?
6.3. Elementy skutecznego planu marketingowego
6.4. Opis produktu – co sprzedajesz naprawdę?
6.5. Grupa docelowa – do kogo kierujesz ofertę?
6.6. Analiza konkurencji – znajdź swoją niszę
6.7. USP – unikalna propozycja sprzedaży
6.8. Strategia cenowa – jak ustalić cenę, która sprzedaje
6.9. Kanały dystrybucji – jak klient kupi Twój produkt?
6.10. Promocja i komunikacja – jak dotrzeć do klientów?
6.11. Budżet i harmonogram działań marketingowych
6.12. Mierzenie skuteczności działań
6.13. Ćwiczenia praktyczne
6.14. Checklista – dobry plan marketingowy
6.15. Podsumowanie rozdziału

ROZDZIAŁ 7 – STRONA 92

PLAN OPERACYJNY – CODZIENNE FUNKCJONOWANIE FIRMY

7.1. Wprowadzenie – od pomysłu do działania
7.2. Czym jest plan operacyjny?
7.3. Główne elementy planu operacyjnego
7.4. Lokalizacja i infrastruktura
7.5. Wyposażenie i technologie
7.6. Zasoby ludzkie – kto stoi za Twoja firmą?
7.7. Procesy i organizacja pracy
7.8. Dostawcy i partnerzy biznesowi
7.9. Harmonogram działań – plan startu i rozwoju
7.10. System kontroli i jakości
7.11. Ryzyka operacyjne i plan awaryjny
7.12. Ćwiczenia praktyczne
7.13. Checklista – dobry plan operacyjny
7.14. Podsumowanie rozdziału

ROZDZIAŁ 8                                                                                                                                                                                                                                                                                          – STRONA 108

PLAN FINANSOWY – LICZBY, KTÓRE PRZEKONUJĄ

8.1. Wprowadzenie – liczby, które mówią więcej niż słowa
8.2. Czym jest plan finansowy i co zawiera?
8.3. Koszty początkowe – inwestycja w start
8.4. Koszty stałe i zmienne – codzienne funkcjonowanie
8.5. Prognoza przychodów – ile możesz zarobić?
8.6. Zestawienie zysków i strat
8.7. Cash flow – przepływy pieniężne
8.8. Punkt rentowności
8.9. Źródła finansowania – skąd weźmiesz środki
8.10. Wskaźniki finansowe – jak pokazać efektywność?
8.11. Przykład kompletnego podsumowania finansowego
8.12. Najczęstsze błędy w planie finansowym
8.13. Ćwiczenia praktyczne
8.14. Checklista – dobry plan finansowy
8.15. Podsumowanie rozdziału

ROZDZIAŁ 9                                                                                                                                                                                                                                                                                          – STRONA 125

BIZNESPLAN A DOTACJE – KLUCZ DO FINANSOWANIA MARZEŃ

9.1. Wprowadzenie – biznesplan, który daje pieniądze
9.2. Dlaczego instytucje wymagają biznesplanu?
9.3. Najpopularniejsze dotacje wymagające biznesplanu
9.4. Różnica między klasycznym a dotacyjnym biznesem
9.5. Kluczowe elementy biznesplanu do dotacji
9.6. Jak dopasować biznesplan do wymagać urzędu?
9.7. Czego szuka komisja oceniająca?
9.8. Najczęstsze błędy w biznesplanach dotacyjnych
9.9. jak zwiększyć szanse na dotacje – 7 praktycznych zasad
9.10. Studium przypadku – dwa różne biznesplany
9.11. Ćwiczenia praktyczne
9.12. Checklista – idealny biznesplan do dotacji
9.13. Podsumowanie rozdziału

ROZDZIAŁ 10                                                                                                                                                                                                                                                                                         – STRONA 140

BIZNESPLAN JAKO NARZĘDZIE ROZWOJU FIRMY

10.1. Wprowadzenie – biznesplan nie kończy się wraz z dotacją
10.2. Dlaczego warto aktualizować biznesplan?
10.3. jak często aktualizować biznesplan?
10.4. Biznesplan jako narzędzie kontroli i planowania
10.5. Jak wykorzystać biznesplan przy ubieganiu się o kolejne wsparcie?
10.6. Biznesplan a rozwój mentalności przedsiębiorcy
10.7. 5 sposobów, jak wykorzystać biznesplan w codziennej pracy
10.8. Case study – biznesplan, który stał się narzędziem rozwoju
10.9. Ćwiczenia praktyczne
10.10. Checklista – biznesplan, jako narzędzie rozwoju
10.11. Podsumowanie rozdziału

ROZDZIAŁ 11                                                                                                                                                                                                                                                                                         – STRONA 152

PODSUMOWANIE